为了快速完成两个德国的重新统一，深谙经济基础决定上层建筑的联邦德国政治家们提出了货币优先政治统一的主张。

通过建立两德货币联盟，将东德公民持有的东马克换成西马克，此举意味着保存了东德人民货币购买力的同时，又使得两个德国的经济重新融为一体。对于那些为德国统一后自己的经济安全痛苦不堪的东德人民而言，没有比这项措施更能说服大家支持统一的了。

货币联盟方案规定：从1990年7月2曰起，东马克停止流通，东德境内使用西马克，并实施货币兑换。

德意志联邦银行成为东德的中央银行，按照西德金融法规管理东德货币金融。

东马克分三种情况兑换西马克：一是工资、薪金、助学金、养老金及其它经常姓生活开支按1：l兑换，东德居民的存款和手头现金按年龄兑换一定数量的西马克：14岁以下每人兑换2000马克；15至59岁，每人兑换4000马克；60岁以上每人兑换6000马克，超过部分按2：l兑换。

二是其他债权和债务按2：1兑换；三是长期居住在国外的东德自然人和法人的存款按3：l兑换。像nb电气这样投机姓持有的，也将以3：l兑换。

这就意味着nb电气一年前用不到3000万港币从中国和越南贷来的一亿三千万东马克，变成了现在的四千三百多万西马克，折合港币高达三亿九千多万！

虽说这是西德人民在为nb电气投资德国买单，之前的东马克贷款也是“周瑜打黄盖”一个愿打一个愿挨，但在国内有那么多投资，第二个“春天”来临后还会增加投资，章程不得不考虑国内政斧的感受。

“nb电工、nb电器和nb高低压成套在国内的利润，按照官方牌价结汇肯定不合适，那笔资金怎么安排要尽快拿出套方案。”

“是啊。”

销售利润留在香港，生产利润还在内地，刘思伟深以为然，放下杯子说：“去年内地物价上涨14%，人民币持续贬值，按照相关政策结汇要缩水一大半，政治气候又不允许扩大投资，我也正为那一千多万发愁。”

获准投资垃圾焚烧电厂，相当于半脚踏进德国乃至欧洲能源领域。

利用两德真正统一前的最佳时机，把这么一件最敏感、最难办的事情办成，让nb电气接下来在德国设立研发中心和电气装备工厂不再那么显眼，至少短时间内不会遭到同行抵制，现在是该考虑国内的问题了。

章程想了想，若有所思地说：“东马克贷款的事越南方面发牢搔，国内肯定也会有看法。前年资金紧张，顾先生开口时我们只捐了十万，亚运会离开幕就剩几个月，场馆建设应该已经完工，现在捐别人也不会看在眼里。

锦上添花不如雪中送炭，听说团委的青少年发展基金会正在搞希望工程，我们就捐他十所希望小学。考虑到需要建希望小学的地区都比较落后，这笔善款很可能会被挪用，最好在香港注册成立一个nb慈善基金会，由专业人士全权监督善款使用。”

“四百万怎么样？”

捐赠助学是香港公司的传统，刘思伟没有任何意见。

“全部由我们出，不需要地方政斧提供配套资金，一所四十万应该足够了。捐这么多钱，那些小学肯定会以我们公司命名，比如xx乡nb希望小学。既然以我们公司命名，那盖完之后就不能不管，最好再拿出一两百万作为助学基金，帮那些交不起学费的孩子完成学业，也可以适当地给老师们一点补贴。”

这无疑是一个宣传公司的好机会，刘思伟笑道：“那就拿1000万出来作为nb慈善基金的善款，nb电工出300万、nb电器出50万、高低压成套出50万，电子事业部出50万，剩下的550万从利润中出。”

nb电工是上市公司，那300万有三分之一是股民的钱；nb电器和nb高低压成套是合资公司，各出50万就等于啰湖区政斧也要出；这么算下来，就等于章程和刘思伟等股东只捐了一大半。

面子里子都有，还能给国内一个交待，章程点头道：“1000万就1000万，捐建希望小学、公司形象宣传和维权打假相结合，让商务部和企划部在亚运会开幕前拿出一套方案。”

由于种种原因，维权打假的事一拖再拖，是该给他们来个一锅端了。

讨论完打假尺度，章程又把话题转到国内公司剩下的另外五百多万利润上：“nb电器和nb高低压成套之所以能够在这么短时间内投产，完全得益于上马开关面板时培训、锻炼的那批技术和管理型人才。我们委以重任，他们也没让我们失望，现在都能独当一面。这种内部培养和选拔机制要坚持下去，那五百万利润就作为第四轮和第五轮人才储备资金，为公司两三年之后的大发展做准备。”

“嗯，我也是这么想的。”