但这个品牌logo，并不便宜。

以收购诺基亚设备和移动部门的微软来说，它们共花了七十多亿，其中约50亿美元是设备与服务部门。剩下的21.8亿是专利授权，把Lumia和asha的品牌，以及“诺基亚”的牌子给微软使用，为期十年。

使用“诺基亚”牌子的价值虽然没有公布，但21.8亿美元去除8500项设计专利，3万项实用专利和专利申请后，单单只是用这个品牌，估计也价值五亿以上——好消息是微软的手机一直“软”着。

诺基亚对微软已经变成鸡肋，微软收购它的这些年来，手机业务没多少起色，倒是来了一次全球大裁员。微软利用诺基亚的平台推广移动设备，但也会慢慢淡化“noKIa”给外界的印象，最终让自己获利。

就像谷歌收购摩托罗拉一样，后者已经玩完。

所以说，诺基亚品牌的logo在微软的现状是不值钱，不想用。鸡肋的状态。

利用这些因素，gP公司和微软对话。

此外，为了让公司董事们了解事情过程，以及安峰的想法，他也召开了会议。

主要是讲在电池、微处理器芯片、柔性屏幕的帮助下。手机业务可能会取得的成效，具体的技术优势由技术员来解释。安峰表达自己的想法，希望能够获得“noKIa”五个字母使用权。

作为gP公司的绝对控股股东，安峰可以一票决定事情，但公司的发展中，财团出了很多力气。没有他们的关系和影响，公司前进道路还会很波折。现在公司正在收购玛莎拉蒂，忽然又搞手机，太复杂。

安峰最后表示：“如果公司在资金上有困难的话，可以让我为主要出资者，公司进行技术授权。”

大家商量后。同意了。

目前gP公司的资金链有些紧张，收购玛莎拉蒂预计会花费45亿美元，再加上业务的拓展等等，目前已经向运通贷款15亿美元，还在耗钱筹备gP能源明年的上市，再出手购买微软手中不值钱的品牌，很不理智。

最后商讨的结果是：gP公司会出资20％左右。剩下的由安峰负责，他也可以寻找别的合作伙伴。而与微软的谈判的计划里，gP公司只需要诺基亚的品牌logo，和剩下的使用年限，其它的都不考虑。

可能会花费五到十亿，但对于安峰来说还能接受，公司还承担了一部分。再以新技术鲜明的特点来说，并非不行，只是相比gP公司更赚钱的领域，它还排不上号。他又急着把它推向前台，最终就成这样。

……

事后，巴泽尔找上了他。

“没别的事情，公司资金有限，兼顾不了多面。但我对移动设备感兴趣，听说你要在英国设立公司？”巴泽尔问。

安峰说：“没错，主要想以乔安娜的名义做，扩大影响面。”

巴泽尔很早就知道他想给乔安娜拿勋章和爵位的事情，也不奇怪：“这也行，手机业务对于gP公司来利润不大，但对于个人投资者也是可选项目。我会给进行风投，还有英国那边的朋友。”

“真的？”安峰很意外。

“如果你让投资者看到刚才展示的科技，兴趣会很大的。再有gP公司在电池和芯片上的量身定制，以及技术支持，很多人都会投资。只是……站在公司的高层面上，这并不值得。”巴泽尔说。

“我知道了。”安峰点头。

……

成立移动设备公司的事情开始筹划。

但光有造型和硬件并不行，参考诺基亚，就是死在手机系统上，因此有自己特色的系统很关键，再用微软的wP？诺基亚刚死在这上面呢，用安卓？这多少也有点反反复复，没骨气。

最后安峰决定亲自来。

亲自设计——复制操作系统，也就是花点时间当码农的问题。百科全书大脑可利用项目很多，往后翻，找个不错的，兼容能力强，在虚拟环境下能够向下兼容安卓或者苹果的软件，合并两者。

就类似于……虚拟机。在设备上运行虚拟机，模拟其它软件的使用环境，只要硬件足够强，在根系统下运行的虚拟机，既可以模拟安卓系统的环境，也可以仿造苹果的，甚至是Pc机的windows系统。

所以软件兼容这种概念，不存在。

而自身储存在物理硬盘上的系统，也非常有潜力……毕竟它是未来的智慧结晶。

做了几天程序猿，毫无差错的把手机系统编写完毕，自己在样机上试了试，感觉还可以，然后再把一些资料存下来，储存在公司服务器里，给软件研发团队一些启示，让他们自由发挥创意。

接触这批系统的程序猿，惊奇发现它的好用，开放性强，有超强硬件平台打底，手机体验的速度不亚于微型计算机。再有超薄，抗摔，甚至后期可加入的太阳能充电技术，竞争力并不弱。